Bluerating.com – 27 marzo 2015
http://www.bluerating.com/mercati/43-borse/39100-digital-magics-a-tutto-gas-a-piazza-affari.html
Digital Magics a tutto gas a Piazza Affari
Digital Magics guadagna oltre il 5% a Piazza Affari con volumi elevati dopo il via libera ai conti 2014 e la sottoscrizione di accordi con Talent Garden e Tamburi Investment Parnters
DIGITAL MAGICS A TUTTO GAS – Seduta a tutto gas per Digital Magics, che a Piazza Affari torna a sfiorare i 6 euro per azione visti in apertura con un rialzo del 5,37% ed oltre 93 mila pezzi scambiati (il massimo da quando il titolo è sbarcato sull’Aim Italia), dopo l’annuncio dato stamane che Tamburi investment partners (a sua volta in rialzo dell’1,55% a 3,544 euro con oltre 214 mila azioni passate di mano) ha siglato ieri una accordo in base al quale incrementerà la propria partecipazione (attualmente pari all’1,36%) tramite la sottoscrizione, per un massimo di 2 milioni di euro (più 500 mila euro massimi dell’eventuale inoptato), di un aumento di capitale che il Cda ha deliberato proporre ai soci per massimi 5 milioni di euro. La condizione perché Tamburi sottoscriva l’operazione è che l’aumento venga deliberato dall’assemblea e il prezzo di emissione fissato dal Cda non sia superiore a 4,95 euro per azione.
IL PORTAFOGLIO PARTECIPAZIONI SALE A QUOTA 41 – Sempre ieri Digital Magics ha approvato una collaborazione industriale con Talent Garden, leader italiano fra i digital co-working network che punta all’apertura di 50 nuovi spazi in Europa entro il 2018, nel cui capitale Digital Magics entrerà con una partecipazione che potrà arrivare al 28% del capitale sociale (rispetto al 10,06% attuale). Approvati inoltre i conti 2014, chiusi con ricavi pari a 2,4 milioni di euro, un Ebitda di 127 mila euro e un Ebit negativo per 220 mila euro. Dopo l’ingresso in altre 11 startup e la cessione, con plusvalenza, di una partecipazione il portafoglio è ora costituito da 41 partecipazioni, con un capitale investito netto di 14,9 milioni e una disponibilità di cassa di 2 milioni.
